提升管理水平增產(chǎn)提效擴(kuò)大市場占有率

日期:

2022-02-24

我公司年初董事長法人張同復(fù)制定目標(biāo)內(nèi)抓經(jīng)營管理,提高月產(chǎn)量;外抓市場份額,擴(kuò)大市場占有率。


提升管理水平增產(chǎn)提效擴(kuò)大市場占有率


1-7月份,朝陽重型機(jī)器有限公司實(shí)現(xiàn)月均產(chǎn)量1800噸,比去年同期增長了50%,4月份月產(chǎn)量達(dá)2186噸,這是企業(yè)多措并舉全面提升經(jīng)營管理水平的喜人成果。


朝重是集研發(fā)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、安裝服務(wù)、進(jìn)出口商務(wù)、物流及技術(shù)咨詢于一體的裝備制造企業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)品為冶金、礦山、建材和環(huán)保等行業(yè)的大型裝備,擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,綜合實(shí)力位居全國建材機(jī)械行業(yè)的先進(jìn)行列。近年來,朝重受行業(yè)產(chǎn)能過剩和市場低迷影響,訂貨量無法滿足產(chǎn)能需求,一直虧損經(jīng)營,在行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)破產(chǎn)倒閉的惡劣環(huán)境下,朝重借勢中澤集團(tuán)的發(fā)展平臺(tái),積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)改造,主動(dòng)適應(yīng)市場變化,完成了主導(dǎo)產(chǎn)品從建材機(jī)械到冶金設(shè)備的轉(zhuǎn)型升級(jí)。使企業(yè)經(jīng)營管理水平和生存發(fā)展能力穩(wěn)步提升,鞏固了在冶金裝備制造業(yè)的市場地位。


今年,朝重緊緊圍繞提升經(jīng)營效益這一根本任務(wù),外拓市場,內(nèi)抓管理,多措并舉提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,各項(xiàng)指標(biāo)同比大幅增長,全面提升了企業(yè)經(jīng)營管理水平。截止到7月份,完成產(chǎn)量1.25萬噸,產(chǎn)值1.65億元,均比去年同期增長50%以上。目前,國內(nèi)鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整,多個(gè)鋼廠搬遷改造項(xiàng)目上馬,市場拉動(dòng)訂貨量增加。朝重緊盯市場變化,明確產(chǎn)品方向,憑借成熟的混合機(jī)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),大力推廣自主研發(fā)生產(chǎn)的“朝重牌”混合機(jī),訂單數(shù)量和質(zhì)量不斷攀升。同時(shí),朝重推行專業(yè)化生產(chǎn),科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)線,大膽改革生產(chǎn)系統(tǒng),改變生產(chǎn)車間自成體系的組織模式,強(qiáng)化生產(chǎn)處的整體計(jì)劃、調(diào)度和協(xié)調(diào)的管理職能,突出了車間的制造、裝配作用,形成了做大做強(qiáng)結(jié)構(gòu)車間、做精做細(xì)機(jī)加車間、做好做專裝配車間的新格局。通過改變生產(chǎn)管理模式,清晰了各部門職責(zé),共享了企業(yè)資源,減少了重復(fù)管理的環(huán)節(jié),為提高產(chǎn)量增加效益奠定了基礎(chǔ)。朝重圍繞設(shè)備陳舊等生產(chǎn)瓶頸問題,購置和維修關(guān)鍵設(shè)備,向設(shè)備要產(chǎn)量。上半年購置了高頻加熱機(jī)、等離子切割機(jī)等10余套設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了刀具自己焊接,提高了生產(chǎn)效率;大修、項(xiàng)修和改造大中型設(shè)備6臺(tái),節(jié)約了維修費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本。朝重實(shí)施新老產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),模塊化生產(chǎn),向技術(shù)要產(chǎn)量。打造全新的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),逐步對(duì)朝重常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化梳理,實(shí)現(xiàn)一套圖紙可通用,將設(shè)計(jì)和工藝從繁重的重復(fù)工作中解脫出來,節(jié)約了設(shè)計(jì)成本,提高了生產(chǎn)效率。還調(diào)整工藝流程,自主研發(fā)了混合機(jī)新工藝,鑄鍛件采購由毛坯改為半成品,并與專業(yè)配套廠家建立長期穩(wěn)定的專供關(guān)系,保證配套件質(zhì)量,既降低了采購成本,又提高了產(chǎn)品質(zhì)量。此外,朝重加大技術(shù)創(chuàng)新力度,不斷提升產(chǎn)品的核心競爭力,在自主研發(fā)了?5.1*25m混合機(jī)的基礎(chǔ)上,全面研發(fā)?5.2m以上大型混合機(jī),?5m造球機(jī)、?7.5m造球機(jī),力爭躋身國內(nèi)大型混合機(jī)一流專業(yè)制造商行列。


目前,朝重的拳頭產(chǎn)品“朝重牌”混合機(jī),國內(nèi)市場占有率達(dá)到?70%,國內(nèi)新建的10家鋼廠中有7家使用朝重制造的混合機(jī);石灰生產(chǎn)線等產(chǎn)品也正逐步擴(kuò)大市場份額。同時(shí),朝重借勢國家“一帶一路”戰(zhàn)略,拓寬產(chǎn)品出口渠道,借力總包方或和設(shè)計(jì)院,部分產(chǎn)品出口俄羅斯、哈薩克斯坦、蒙古、印度、越南等“一帶一路”沿線國家。


下半年,朝重緊跟市場產(chǎn)品大型化的趨勢,制定了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,全面提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力和經(jīng)濟(jì)效益,通過穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)等措施,力爭實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)量2500噸的目標(biāo)。


提升管理水平增產(chǎn)提效擴(kuò)大市場占有率

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